Résumé & Finalité de l'emploi

　　- Gérer et optimiser la production pour son équipe

　　- Encadrer et animer son équipe

　　- Communiquer sur son activité

　　- Appliquer les actions définies par le superviseur de la zone

　　- Operateur de production en moyenne à 40% du temps (pointage GPIC)

　　Le cas échéant, éléments propres au niveau 2 :

　　- Expérience en management

　　- Gestion de projets d'amélioration pour son secteur

　　Activités significatives

　　GENREAL : GESTION DES EQUIPES

　　- Gérer les équipes : Recruter, former, développer, évaluer, maintenir des membres motivés et engagés au sein de ses équipes,

　　- Faire respecter le règlement intérieur et les règles d'entreprise avec les mesures associées

　　- Organiser le MDI Tier 1 de son équipe, représenter sa ligne en Tier 1Bis (avec le superviseur)

　　- Appliquer la stratégie de polyvalence/poly compétence définie par le Superviseur et mettre à jour la matrice de formation pour son secteur de production

　　- Rendre compte des activités de son équipe et assurer la communication amont/aval pour son équipe et avec le superviseur de la zone

　　- Gérer les absences et définir les congés de son équipe après validation par le superviseur de la zone pour assurer une continuité d'activité

　　PILOTAGE DE LA PRODUCTION

　　- Garantir la performance opérationnelle de son équipe : sécurité, productivité, volumes, efficacité et qualité

　　- Gérer les affectations et le WIP en fonction des priorités pour garantir les objectifs de productivité et de SPA/SPMA

　　- Suivi des données de production de son équipe (ERP, volumes, heures....)

　　- Appliquer pour son équipe les objectifs définis par le superviseur de la zone

　　- Gérer les commandes internes pour son secteur de production et faire les demandes externes au superviseur

　　- Assurer le lien avec l'équipe Supply, le(s) Scheduler(s) pour atteindre les objectifs de SPA/SPMA et la gestion des priorités du WIP y compris le flux tiré

　　- S'assurer de la communication avec l'équipe maintenance en cas de panne et de la réalisation de la maintenance Niveau 1 par son équipe (Remplissage FMS)

　　- Réaliser des visites de postes (HSE, 6S, contrôle des dossiers, procédures, pièces...)

　　AMELIORATION, GESTION DE LA QUALITE,

　　- Assurer la connaissance et le respect de la Politique Qualité, des procédures en vigueur

　　- Gestion et suivi des NCE de son équipe,

　　- Appliquer les standards Lean Manufacturing définis par le superviseur

　　Le cas échéant, éléments propres au niveau 2 :

　　- Supervision et animation de projets d'amélioration pour son secteur, coordination entre les équipes

　　Pouvoir décisionnel - Responsabilités exercées et latitude d'action

　　- Arrêt de la production en cas de risque HSE ou qualité

　　- Manager des équipes

　　- Superviser les activités de ses collaborateurs de son secteur, en assurant un rôle de soutien technique et opérationnel

　　- Traiter ou garantir le traitement des difficultés opérationnelles relevant de son domaine métier, en lien avec les acteurs utiles et référents techniques.

　　Le cas échéant, éléments propres au niveau 2 :

　　- Être force de proposition sur l'activité/organisation

　　Directives HSE :

　　- Respecter les procédures d'hygiène, de sécurité et d'environnement et les faire appliquer par ses collaborateurs et les entreprises extérieures qui peuvent intervenir dans son secteur.

　　- Proposer et implémenter des améliorations HSE dans son secteur.

　　- Signaler toute anomalie en matière d'hygiène, de sécurité et d'environnement via le système de remontée d'observation et prendre les mesures nécessaires.

　　- Appliquer les décisions de comité HSE et communiquer avec son équipe sur les sujets HSE