En tu rol tus actividades son:
Planear actividades de mayor complejidad en el corto, mediano y largo plazo para los empleados de produccion
Establecer objetivos claros y da dirección al equipo natural
Administra los recursos para completar asignaciones, el volumen de producción y resolver problemas, dentro de los requerimientos de presupuesto, procedimientos pre-establecidos y límites de tiempo.
Dar mentoría y coaching a otros miembros del equipo, proveer retro-alimentación y ejecutar acciones correctivas y preventivas, al ser el responsable de la adherencia del grupo al reglamento interior de trabajo, su desempeño, su seguridad, su desarrollo y compromiso.
Debes de tener visión de negocios y es capáz de generar propuestas para mejorar los resultados financieros de la unidad de negocio.
Nota: Esta posición es para 2o turno
Nuestro candidato ideal deberá:
De forma proactiva, asegura que todas las actividades de producción sean ejecutadas de una forma segura e identifica posibles riesgos generando planes de acción para prevenirlos.
De forma proactiva, asegura que los productos sean manufacturados dentro de los requerimentos pre-establecidos de calidad.
Coordina las actividades del equipo natural de trabajo, los tiempos, las herramientas y cualquier otra variable para lograr cumplir con el calendario de producción dentro de las horas presupuestadas para ello. Define estándares a seguir para el resto de los equipos naturales.
Define objetivos individuales y expectativas para cada uno de sus empleados.
Monitorea el desempeño y desarrollo de los empleados de producción y empleados de soporte.
Crea y mantiene un ambiente de trabajo positivo y motivador.
Genera planes para mejorar el compromiso de sus empleados y equipo natural.
Asegura que sus empleados cuenten con los entrenamientos necesarios de acuerdo a las politicas y normas existentes.
Asegura la adherencia al reglamento interior de trabajo.
Asegura la eficiencia y realiza planeación de los recursos en un mediano plazo.
Responsable de alcanzar y mejorar los indicadores clave del desempeño en las areas bajo su asiganción, haciendo uso del sistema de mejora continua.
Analiza problemas en la producción, y en los procesos para generar planes que permitan estimar los recursos necesarios (gente, herramientas y equipos) para fabricar los productos.
En cooperacion con otros lideres, establece procedimientos y los pone en efecto.
Investiga, evalúa y recomienda cambios en la producción, los sistemas, equipos y cualquier otro recurso que pueda maximizar la capacidad de producción de la unidad de negocio.